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5月23日，中粮大悦城控股及旗下大悦城地产召开年度业绩说明会。在互动环节，中粮大悦城有关负责人就各界关注的“好房子”话题和公司实践进行了回应，并首次介绍了“中粮好房子”的“主动健康+场景生活”核心价值理念。
近期，中粮大悦城还在北京举办了一场以“为居住 更卓悦”主题座谈会。值得关注的是，为了打造全生命周期的高品质住宅，中粮大悦城正在打造采用模块化可编辑设计，涵盖多个创新场景的“好房子实验室”，它不仅承载产品测试功能，也将成为持续对接用户需求的开放平台，更为行业主动健康和场景生活的产品进阶提供强大助推力。
专业实践：中粮基因下的主动健康与场景化探索
近年来，推动建设“好房子”成为时代命题，也意味着房地产行业从追求规模扩张转向注重品质、服务的提升。作为央企中粮大悦城积极响应国家号召，在“好房子”领域走出了一条以健康基因和产业链整合为特色的差异化道路。
结合真实客户需求洞察，中粮大悦城以系列研发工作雕琢好房子产品体系。2024年已完成“住宅价值底盘”“户内场景升级”“住宅公区场景”等研究，完成向高端改善类产品的转型，并在西安悦著云朗、悦著央璟、南京悦著九章、三亚铂悦壹号等项目中推广应用，产品满意度达到行业TOP20均值水平。
南京 悦著九章项目
西安 中粮·悦著央璟项目
三亚 中粮·铂悦中心项目
2025年，中粮大悦城将进一步增加绿色、健康及智能化方面的研究，并实地搭建“中粮好房子实验室”，将研发成果及前沿技术进行落地性测试，发挥供应链资源优势，前置与中粮营养健康研究院及厨电、智能化、系统窗等供方进行共创，进一步打造场景引领、技术打通的一体化产品。以“主动健康 场景生活”为价值主张，形成符合客户需求的“中粮好房子”特色产品，增强产品竞争力。
深圳 中粮悦章·凤凰里项目
作为中粮集团旗下地产投资和管理平台，中粮大悦城将“健康”与“场景化”作为产品研发的核心逻辑。在上述座谈会上，中粮大悦城产品中心有关负责人系统阐述了“中粮好房子”体系的基本逻辑，“中粮不仅是世界500强，更是与百姓日常生活息息相关的企业。我们的住宅产品，要从一碗好粮延伸到一间好房。”
在中粮大悦城看来，“好房子”是一个庞大而缜密的体系，需要久久为功，主动适应市场变化。不仅要主动承担央企职责，还需要深度洞察用户需求，通过产业链共创、前置研发体系等一系列动作，才能打造符合市场需求、具有特色、让人民群众更有幸福感获得感的“好房子”。
为了真正洞察用户需求，中粮大悦城从重度使用客户、有换房需求的意向购房客户以及“领先用户”等多类客群入手，基于数据化体系支撑，进行更广泛深入的洞察与分析，进而精准拆解用户需求，实现产品的转译与落地。
区别于房企常见的供应商管理模式，中粮大悦城更强调“生态伙伴”价值，利用产业链共创的生态优势，中粮大悦城能更高效、高质的实现产品落地。中粮大悦城积极整合华为、方太、科勒、大金等上下游品牌资源，构建三方层级连接，形成更加成熟和完整的产业链体系，赋能产品终端。
传统住宅的健康标准多聚焦于恒温恒湿等硬件参数，而中粮大悦城提出“主动健康”理念，强调建筑与人的动态交互。上述负责人表示，主动健康理念的底层是以人为本，同时兼具自主调节和平衡功能。
中粮大悦城正协同清华大学团队做主动健康资深企业标准的研发，通过设计和智慧系统等手段，推动主动健康的落地。“比如我们把中粮营养健康研究院、清华大学以及方太、博洛尼等研发共创者的成果整合到一起，结合各方的客户洞察和多年积累的To C端经验，打造一整套多体系联动的健康厨房。”这种从食材到居住的全链条健康管理，成为中粮基因的独特表达，也成为中粮大悦城“主动健康”理念的有力注脚。
场景生活，则是中粮住宅产品体系中另一大产品特色。从客厅、餐厨、主卧到“X空间”，中粮大悦城形成了特征鲜明、可生长的九大户内场景，真正让产品设计激发和回应用户需求。如无界起居的空间体系是其特色场景之一，其特点是最大化去中心化，减少跟其他空间之间的边界感。通过门窗打开的技术支持和门窗的体系选型，可以把将来的第四代住宅大的露台完全打开，进一步拓展空间的可能性，从而容纳更多的生活场景。
行业思辨：热点与痛点交织下的理性声音
座谈会上，多位媒体与机构代表从政策、市场、技术等维度提出洞见，为中粮大悦城的实践注入多元视角。
中国房地产报社执行总经理、中国城市与区域治理研究院院长张学冬结合其多年行业观察指出，“好房子不仅仅是住宅，更多是全系列全产品的体系，是系统性工程。”中粮大悦城的优势在于“健康基因”与“商管生态”等优势赋能，将这些优势资源运用到“好房子”之中来有极大的行业价值。
沈阳 中粮·美悦府项目
中指研究院北京公司总经理胡佳娜指出，头部房企已形成“调研—标准—落地”的闭环逻辑，对于推进好房子落地有重大意义。她认为，在政策与市场的双重驱动下，一方面好房子在推进过程中基于各项政策落地加速了需求释放，另一方面，需要看到好房子不等于大房子，而是性能上、服务上、运营上都要去真正解决客户的痛点。
当前，好房子已成为很多房企研究的重要课题，但目前行业仍旧更多聚焦在硬件层面，而在物业服务等软性服务层面的内容相对缺乏。在每日经济新闻房产主编薛晖看来，好房子本质是“地产+”的概念，可以延伸更多的内涵。他同样认为，健康基因构成了中粮大悦城错位竞争优势，把健康基因这篇文章做好非常有意义，同时，中粮大悦城具有多元业态矩阵，拥有大量不动产，如何因地制宜，发挥自身优势，将这些业态、技术、资源进行整合导入，对于做好好房子文章大有裨益。
好房子不仅要追求显性指标，更要解决“看不见的痛点”，怎样聚焦细节也是论坛重点探讨的一个话题。与会嘉宾呼吁房企要重视适老化设计——室内门宽不足、地面存在门槛，都会成为老人生活的障碍。开发商应提前规划无障碍动线，甚至对入户门、室内门都有一个净宽的要求，进而彰显企业对全生命周期居住尊严的尊重，打造老有所安的好房子。
西安 中粮·天悦珑府项目
与会嘉宾还从市场角度讲述了其对行业的看法，他们纷纷认为当前住房市场已进入到新阶段，迎来存量时代到增量时代的转型发展的新赛道，将推动上下游重构，实现产品的更新换代，对于房企而言，这是一个巨大的市场。尤其在行业的深度调整期，好房子相当于创造了一个新赛道，对企业来说可能也是重塑竞争优势的一个非常重要的方向。房企应当主动切入好房子赛道，随着市场竞争愈加激烈，谁能提供高品质、新科技、好服务的房子谁就会赢得未来。
当前，“好房子”不但承载着群众对美好生活的新期待，也体现了房地产市场从“规模扩张”转向“质量精进”的新趋势。在政策与市场的交汇点上，未来，中粮大悦城将继续以健康为锚点，以场景化为帆，探索出一条兼顾专业性与社会责任的发展路径，为行业的高质量发展贡献力量。
